{"id":11,"date":"2019-09-26T14:32:11","date_gmt":"2019-09-26T12:32:11","guid":{"rendered":"http:\/\/95.142.173.191\/?page_id=11"},"modified":"2021-07-05T17:25:26","modified_gmt":"2021-07-05T15:25:26","slug":"definition-du-coaching","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/generation-coach.com\/index.php\/definition-et-aspect-pratique-du-coaching\/definition-du-coaching\/","title":{"rendered":"se reconnaitre dans cette d\u00e9finition du coaching"},"content":{"rendered":"\t\t
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\"\"<\/p>

\u00a0\u00bb le coachingm<\/sup><\/strong> ouvre notre conscience sur une dimension suppl\u00e9mentaire porteuse de sens …\u00a0\u00bb<\/em><\/span><\/p>

———————<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Le Coachingm<\/sup><\/strong> r\u00e9pond parfaitement aux attentes \u00e9volutives du XXI\u00e8me si\u00e8cle.<\/em><\/span><\/p>

A chaque \u00e9poque, la vie cr\u00e9e, invente pour construire son progr\u00e8s.<\/em><\/span><\/p>

Ceux qui se donnent les moyens d’aller plus vite et plus loin dans la r\u00e9alisation de leur vie personnelle et professionnelle, participent \u00e0 la naissance d’une nouvelle \u00ab\u00a0G\u00e9n\u00e9ration\u00a0\u00bb<\/strong> cr\u00e9atrice de coh\u00e9rence et d’un v\u00e9ritable pouvoir sur soi.<\/em><\/span><\/p>

Un objectif d\u00e9sir\u00e9 et atteint, est la manifestation la plus concr\u00e8te qui soit de notre r\u00e9el pouvoir sur nous-m\u00eame.<\/em><\/span><\/p>

En gestation, circonscrite, confidentielle, \u00e9litiste \u00e0 ses d\u00e9buts, ne concernant que les dirigeants et les sportifs de haut niveau, la demande de Coaching s’\u00e9largit maintenant \u00e0 ceux qui se reconnaissent simplement de cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/em><\/span><\/p>

Les mots \u00ab\u00a0coach\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0coaching\u00a0\u00bb utilis\u00e9s dans ce site font exclusivement r\u00e9f\u00e9rence au coach ou au coaching ) ma\u00efeuticien (Coachm<\/sup>,\u00a0Coachingm<\/sup>)\u00a0<\/sup><\/em><\/span><\/p>

______<\/span><\/p>

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D\u00e9finitions<\/span><\/h2>\n

Le Coaching<\/span><\/strong><\/h3>\n

sous quel angle d\u00e9finir le coaching ?<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

En ce qui nous concerne, nous partons des  points de vue suivants :<\/span><\/p>\n

    \n
  • la\/les action(s)<\/strong> du coach et\/ou de la personne accompagn\u00e9e<\/span><\/li>\n
  • le\/les objectif(s)<\/strong> sous jacent(s) aux actions engag\u00e9es par le coach et\/ou la personne accompagn\u00e9e<\/span><\/li>\n
  • le\/les r\u00e9sultat(s)<\/strong> obtenus par la\/les action(s) mises en \u0153uvre par le coach et\/ou la personne accompagn\u00e9e<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Nous optons donc pour une d\u00e9finition incluant ces 3 dimensions, \u00e0 savoir :<\/span><\/p>\n

    \n

    \u00ab Le coaching est un accompagnement en miroir<\/strong> <\/em>d’une ou de plusieurs personnes leur permettant d’atteindre ou de d\u00e9passer<\/strong> plus rapidement et plus facilement leurs objectifs personnels et\/ou professionnels, se basant sur la science de la ma\u00efeutique<\/strong> (art de faire \u00e9merger des solutions dans l’esprit de celui que l’on accompagne<\/strong>)<\/em> \u00bb<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

     <\/span><\/figure>\n

    \"\"Une fois cette d\u00e9finition du coaching \u00e9tablie, il est toujours possible de r\u00e9sumer le coaching \u00e0 partir d’un seul de ces points de vue, en disant : le coaching, c’est <\/span><\/p>\n

      \n
    • un outil de gestion du succ\u00e8s<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n
    • accompagner pour atteindre des objectifs<\/em><\/strong><\/span><\/li>\n
    • l’art de r\u00e9v\u00e9ler l’autre \u00e0 lui-m\u00eame <\/strong>(ma\u00efeutique de Socrate)<\/em><\/span><\/li>\n
    • faire \u00e9merger<\/em> <\/strong>des solutions<\/span><\/li>\n
    • etc…..<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Le Coach<\/span><\/strong><\/h3>\n

      sous quel angle d\u00e9finir le coach ?<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

      Le coach peut \u00e9galement se d\u00e9finir sous diff\u00e9rents angles, \u00e0 savoir :<\/span><\/p>\n

        \n
      • Qui il est<\/span><\/li>\n
      • Ce qu’il fait, notamment : ses actions et\/ou son objectif et\/ou les r\u00e9sultats qu’il obtient<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Nous avons opt\u00e9 pour une d\u00e9finition incluant ces 2 dimensions, \u00e0 savoir :<\/span><\/p>\n

        \n

        \u00ab Le coach est un miroir<\/em><\/strong> – Il \u00e9coute, observe sans interpr\u00e9ter et se laisse agir, <\/em>ce qui favorise une prise de conscience acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e<\/em> de solutions, permettant aux personnes accompagn\u00e9es, d’atteindre et\/ou de d\u00e9passer leurs objectifs personnels et\/ou professionnels. \u00bb<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

        Une fois cette d\u00e9finition \u00e9tablie, il est toujours possible de r\u00e9sumer le coach \u00e0 partir d’un seul de ces points de vue, en disant : <\/span><\/p>\n

        Le coach est :<\/span><\/p>\n

          \n
        • un catalyseur<\/span><\/li>\n
        • un d\u00e9veloppeur de talents, d’excellence<\/span><\/li>\n
        • un jardinier, un \u00e9claireur, un emp\u00eacheur de tourner en rond,<\/span><\/li>\n
        • un d\u00e9fricheur d’\u00e2me<\/span><\/li>\n
        • un miroir de soi<\/span><\/li>\n
        • etc………<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Diff\u00e9renciation <\/span><\/h2>\n

          Coachingm<\/sup> \/ Conseil<\/span><\/h3>\n

          L’accompagnement en miroir qu’est le coachingm<\/sup> se distingue de l‘accompagnement en compl\u00e9ment<\/strong> qu’est le conseil.<\/span><\/p>\n

          Ce sont deux fa\u00e7ons diff\u00e9rentes (voir oppos\u00e9es)<\/em>, d’\u00eatre et de faire.<\/span><\/p>\n

          Le \u00ab coaching \u00bb<\/em> est souvent confondu avec le  conseil, alors que leur principe et leur r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e8re.<\/span><\/p>\n

            \n
          • Conseille<\/strong>r une personne, c’est lui donner une solution \u00e9prouv\u00e9e<\/strong><\/em> pour lui permettre d’atteindre l’objectif qu’il s’est fix\u00e9.<\/span><\/li>\n
          • Coacher<\/strong> une personne, c’est faire \u00e9merger sa solution<\/em><\/strong> en focalisant, orientant, mettant en situation de changer d’interpr\u00e9tation, de croyance, de v\u00e9cu \u00e9motionnel …. et lui permettre ainsi de r\u00e9aliser son\/ses objectif(s).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            Si, dans les deux cas, la finalit\u00e9 est l’atteinte d’un objectif, la fa\u00e7on de proc\u00e9der et le r\u00e9sultat pour la personne accompagn\u00e9e sont radicalement diff\u00e9rents.<\/span><\/p>\n

            \"\"<\/h3>\n

             <\/h3>\n

            Coachingm<\/sup> \/ Th\u00e9rapies<\/span><\/h3>\n

            L’accompagnement en miroir qu’est le coachingm<\/sup> se distingue de l‘accompagnement th\u00e9rapeutique<\/em> <\/strong>que sont les th\u00e9rapies.<\/span><\/p>\n

            La confusion est d’autant plus facile que le coachingm<\/sup> est un accompagnement qui g\u00e9n\u00e8re du mieux-\u00eatre.<\/span><\/p>\n

              \n
            • Traiter <\/strong>une personne, c’est prescrire et\/ou appliquer une solution th\u00e9rapeutique<\/strong> (m\u00e9dicament, technique…)<\/em> pour lui permettre d’atteindre l’objectif de gu\u00e9rir.<\/span><\/li>\n
            • Coacher<\/strong> une personne, c’est faire \u00e9merger sa solution<\/em><\/strong> en focalisant, orientant, mettant en situation de changer d’interpr\u00e9tation, de croyance, de v\u00e9cu \u00e9motionnel …. et lui permettre ainsi de r\u00e9aliser sa gu\u00e9rison.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              Lorsque la demande du client met en \u00e9vidence une pathologie, le coach \u00e9coute la capacit\u00e9 ou non de son client \u00e0 faire appel \u00e0 ses ressources (\u00e0 mobiliser son \u00e9nergie), ce qui fait \u00e9merger l’orientation ou non vers une th\u00e9rapie pr\u00e9alable ou compl\u00e9mentaire.<\/span><\/em><\/p>\n

              Coachingm<\/sup> \/ Gourou<\/span><\/h3>\n

              L’accompagnement en miroir qu’est le coachingm<\/sup> se distingue de l’asservissement mental<\/strong> qu’exerce un gourou.<\/span><\/p>\n

              Le risque d’asservissement mental existe d\u00e8s lors qu’une solution est affirm\u00e9e <\/strong>au d\u00e9triment de toute autre solution. <\/span><\/p>\n

                \n
              • Asservir mentalement <\/strong>une personne, c’est obtenir d’elle de d\u00e9cider \u00e0 sa place <\/strong>pour servir d’autres objectifs que les siens. <\/span><\/li>\n
              • Coacher<\/strong> une personne, c’est faire \u00e9merger la solution en formulant des hypoth\u00e8ses <\/em><\/strong>valider par elle <\/em><\/strong>et lui permettre ainsi de r\u00e9aliser ses objectifs.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                Si la demande d’un client contient un besoin d’\u00eatre pris en charge, ce dernier est automatiquement confront\u00e9 dans un coaching \u00e0 assumer concr\u00e8tement ses responsabilit\u00e9s, ses d\u00e9cisions, ses choix, ses solutions……….. ce qui le conduira \u00e0 arr\u00eater le coaching.<\/em><\/span><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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