Diriger et accompagner en même temps, un leurre ou une nécessité ?

 

Diriger implique aujourd’hui plus qu’hier de maîtriser l’art de faire faire et de développer conjointement le talent de ses collaborateurs.      

Développer les talents c’est connaître leur existence derrière les apparences, savoir les faire émerger sans heurt, et les développer au-delà des résistances…., c’est être un manager « coach ».  

Connaissez & développez votre dimension « coach »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sous pression, gardez intact votre recul, quelque soit la situation et la décision à prendre  :

    • prendre de nouvelles fonctions, un nouveau poste
    • recruter un nouveau collaborateur, un nouvel associé
    • faciliter l’émergence de nouvelles compétences
    • déléguer
    • responsabiliser face à l’absentéïsme, aux erreurs, aux réclamations….
    • licencier  
    • faire l’acquisition d’une entreprise
    • partir à la retraite
    • céder ou transmettre votre entreprise 
    • ………

Nous vous écoutons,

nous venons vous voir,

nous vous renvoyons un feed-back en miroir

vous vous voyez et entendez à 360° 

vous gagnez en temps et en sérénité  !

Modalités pratiques

Entreprises qui nous ont fait confiance

  • MISSIONS de coaching de dirigeants : « Plurielles » et « Générice » confiés  par FORMAPAP / OPCA3+ dans le cadre d’un appel d’offres que nous avons remporté : 

ACE – AVERYDENNISON, CAREO – ELVICART – FFCArtonnage, GEORGIAPACIFIC – LCPPackaging – NORSKE SKOG – PIERREFOUCHER – STICIMAGE – ARJOWIGGINS – GUYENNE – SOPRANO – 6D Solutions – BEILLARD-TUBES – ETIQROLL – PONTHIERRY – SMURFITTKAPPA – UPMKEMMENE…………….