Développez votre écoute jusqu’à la « supervision » !

 

Découvrez la supervision en vivant la supervision !

 

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La supervision individuelle

 

Définition en pratique

Etre « supervisé » par un coach Génération-Coach consiste à : 

  • être écouté  à partir de ce que vous êtes et faites ici-maintenant comparativement à hier  (OBSERVATION)
  • entendre et/ou voir ce que vous avez été et fait ici-maintenant comparativement à ici-maintenant (FEED-BACK)
  • vous corrigez spontanément de vous étre vu(e) et entendu(e) 

Intérêt

  • Etre supervisé développe votre compétence de supervision, jusqu’à ce que vous vous supervisiez vous-même spontanément .
  • les écrits de vos supervisions sont des preuves de votre professionnalisme

Tarifs      

100 €TTC / heure
 
Modalités de règlement     

 

A  la fin de chaque séance pour une supervision réalisée en face à face

Avant chaque séance pour une supervision réalisée sur zoom

Par chèque ou virement à l’ordre de Valor Consultants

Plus d’informations

 

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Les Journées « supervision » : Ateliers Cré-Actions(+)

 

Ces journées-ateliers  sont des moments d’échanges et d’entrainement entre coachs permettant à chacun de bénéficier d’un espace de perfectionnement riche des différents feed-back et prises de conscience qu’ils occasionnent.

CADRE

 Philosophie

Ces journées sont conçues pour répondre aux envies de perfectionnement senties par des coachs dans l’exercice d’eux-mêmes et du coaching.

 Définitions

  •  Les échanges au cours de ces journées consistent en :
    • des partages d’expériences  :
      • coaching réalisés (pendant ou en dehors  de la journée) 
      • connaissance et utilisation d’outils & process
      • conscientisations écrites réalisées
      • ….
    • des feed-back (supervision) 
  • Les entraînements au cours de ces journées consistent à :
    • réaliser des coaching individuels et/ou d’équipe
    • utiliser des outils & process
    • conscientiser par écrit
    • …..
  •  Le coaching au cours de ces journées consiste en un accompagnement d’un ou de plusieurs coach(s) pour leur permettre de trouver leurs solutions afin d’atteindre les résultats qu’ils poursuivent.
    • Pour le coaching d’équipe, l’accompagnement est réalisé à partir d’un résultat attendu commun à l’ensemble des coachs présents.
    • Pour le coaching individuel, l’accompagnement est réalisé à partir du résultat attendu du coach accompagné. 

Consensus

 Pour gérer au mieux ces journées, chacun préalablement se demandera :

  • s’il partage l’ensemble des éléments précédemment énoncés concernant :
    • la philosophie
    • les définitions
  • s’il accepte de s’impliquer, en se faisant confiance et donc en faisant confiance aux autres, notamment :
    • en acceptant ses émotions et celles des autres
    • en respectant la confidentialité des échanges
    • en acceptant de recevoir du feed-back (d’être supervisé)
    • enarrivant au + tard à 9h et 14h

 CONTENU

 Echanges

  • Exemple : les partages d’expériences du coaching 

 Ces partages concernent les expériences de coaching individuel ou d’équipe qui ont lieu durant l’atelier et/ou celles liées à la pratique professionnelle de chaque coach.

Expériences de coaching :

 

 

Expériences des entraînements 

 

 

 

 

 

La façon d’organiser ces partages d’expérience est laissée libre au groupe

Ces partages d’expériences correspondent aux debriefing mis en place après chaque coaching réalisé.

Ils permettent à chacun d’exprimer ce qu’il a vécu personnellement en tant qu’observateur.

 

Expériences antérieures à l’atelier

Ces partages d’expériences correspondent à la présentation de cas de coaching par des coachs désireux de partager leur savoir-faire avec d’autres.
  • les feed-back de coaching (supervision) 

Feed-Back :

 

 

 

 

 

Sur les expériences de coaching réalisées lors des journées

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La façon d’organiser ces feed-back est laissée libre au groupe

Ces feed-back appartiennent au processus de supervision.

Ils consistent notamment à renvoyer les éléments suivants au coach ayant réalisé le coaching observé :

–  une observation descriptive du coaching

– une hypothèse de compréhension de ce qui a été réalisé

– le senti éventuel de l’observateur pendant qu’il observait

– ce que l’observateur a  particulièrement apprécié de l’accompagnement du coach

Entraînements

  •  Exemple 1 : les entrainements de coaching individuel

 Les cas personnels

Le coach accompagné soumet la situation pour laquelle il sollicite l’aide d’un coach et se laisse accompagner.

  •  Exemple 2 : Les entrainements de coaching d’équipe

 Le cas des coachs participants à l’atelier

Les participants à l’atelier forment un groupe qu’un coach peut accompagner en coaching d’équipe dès lors qu’existe un résultat commun attendu (qui peut-être la thématique proposée pour la journée).

 

 STRUCTURE

 Organisation                                    

  • ½ journées  
  • Journées 
  • de 9h à 12h30 et/ou de 14h à 17h30
  • à distance via la plateforme ZOOM
  • en présentiel à Arcachon

 Programmes

Le programme de chaque atelier se décide au démarrage de la journée avec l’ensemble des participants.

Il est possible qu’un thème soit proposé lors du rappel de la date d’une journée, et approfondi lors de cette journée afin de répondre aux demandes spécifiques d’approfondissement faites antérieurement à cette journée.

 Postures des coachs participants

Au cours d’une journée, chaque coach peut expérimenter différentes postures, notamment :

    • Ecouter et regarder comment se passe un coaching entre deux confrères, comment s’utilise un outil, un process (observer)
    • Réaliser des coaching (coacher)
    • Etre coaché(e)
    • Renvoyer des feed-back aux coachs dont il aura observé le coaching
    • Poser des questions aux autres coachs
    • Recevoir un feed-back sur sa pratique ici maintenant, ou sur un de ses cas de coaching passés
    • Faire part de son vécu personnel, ici-maintenant
    • Echanger avec des coachs sur leur pratique, leur modalité d’installation, leur formation, leur outils & process….
    • Utiliser des outils & process sur soi
    • etc…..

MODALITES DE PARTICIPATION

Calendrier

Une journée « Supervision » est organisée un mercredi chaque mois.

  • En 2022 
    • 5 Octobre
    • 9 Novembre
    • 7 Décembre
    • 11 Janvier
    • 15 Février
    • 8 Mars

Un email  de rappel de la date du mois est adressé chaque mois au réseau à l’ensemble du réseau Génération-Coach.

 Conditions d’admission

Publics

Peuvent participer à ces journées des professionnels de l’accompagnement pouvant justifier d’une pratique professionnelle du coaching

 Documents à fournir : CV détaillé du parcours professionnel

 Inscription

Conditions d’inscription

L’inscription est effective dès réception :

    • d’un email de confirmation de participation
    • pour les coachs autres que ceux du réseau Génération-Coach : 
      • du bulletin d’inscription complété  
      • du chèque de réservation
      • ou le n° de virement effectué
      • du CV détaillé du parcours professionnel

 Annulation

Un minimum de 5 participants est nécessaire pour confirmer une journée

En cas d’annulation, il est proposé :

    • le renvoi du chèque de réservation
    • le report sur une autre journée

Prix :

  • 70 € TTC / personne / jour en présentiel ou sur ZOOM – hors repas

 Lieu : 

  • ARCACHON – 156 Boulevard de la Côte d’Argent : « Domaine de la dune »
  • ZOOM, plateforme internet : https://zoom.us/

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